La metodología para la gestión de recobros

 

Un buen estudio de la situación del impagado y del moroso permite al gestor tener definidos unos objetivos –es bueno que hayan sido determinado por el supervisor de cobros– que debe conseguir de su contacto con el deudor. Es recomendable que el gestor tenga unos objetivos principales a alcanzar en el acuerdo de pagos, y unos alternativos en función a como se desarrolle la negociación con el moroso.

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La reclamación del impagado

El moroso domina a la perfección el antiguo método japonés de decir siempre a su interlocutor y pensar no.

Antes de negociar con un moroso es conveniente que el acreedor haya recabado una serie de informaciones y hecho un estudio para averiguar las expectativas de cobro y la viabilidad de un acuerdo con el deudor.

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La estrategia evasiva de las 7 «D» del moroso profesional

Entre los morosos contumaces hay verdaderos especialistas en estrategias para no pagar. Como morosólogo he estudiado miles de casos de morosidad, y he podido llegar a la conclusión que los morosos utilizan una estrategia muy similar, y como no existe todavía ninguna escuela que enseñe a eludir a los acreedores seguramente la han aprendido gracias a la ciencia infusa que poseen todos los morosos recalcitrantes.

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Las técnicas de alargamiento que usan los deudores

Evita las técnicas de cash management para el alargamiento de los plazos de pago que utilizan los deudores. Vigila en las ventas que las condiciones de pago del cliente no lleven oculta ingeniería financiera del retraso en el pago como no pagar a los proveedores en agosto, o a finales de diciembre, pagar siempre por cheque enviado por correo el mismo día del vencimiento de la factura o técnicas similares de retraso intencional.

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Técnicas de alargamiento que usan los deudores

Evita las técnicas de cash management para el alargamiento de los plazos de pago que utilizan los deudores. Vigila en las ventas que las condiciones de pago del cliente no lleven oculta ingeniería financiera del retraso en el pago como no pagar a los proveedores en agosto, o a finales de diciembre, pagar siempre por cheque enviado por correo el mismo día del vencimiento de la factura o técnicas similares de retraso intencional.

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