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Brachfield Credit & Risk Consultants

Consultoría en gestión del crédito y cobro

Nuestra misión es asesorar a nuestros clientes sobre cómo mejorar sus flujos de caja para aumentar su tesorería y prevenir los problemas de morosidad.

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Pere Brachfield en una reunión de consultoría

Ofrecemos una serie de servicios de consultoría de credit management que permiten optimizar la gestión del riesgo de crédito comercial, reducir el plazo de cobro de las facturas, incrementar los flujos de caja y aumentar los beneficios.

Para conseguir estos objetivos, diseñamos políticas de concesión de créditos comerciales e implementamos los procedimientos para el otorgamiento del crédito a clientes que garanticen una cartera de cuentas por cobrar sana y minimicen el riesgo de impago. Asimismo, implantamos procesos que mejoran el cobro de las facturas y que permiten dar un giro radical a la gestión del recobro, haciéndola más eficiente y mejorando de forma significativa los resultados de recuperación de impagos.

Con este servicio de consultoría beneficiamos a las empresas en la mejora de sus flujos de caja y en la disminución de sus períodos medios de cobro. Las acciones de consultoría realizadas contribuyen a optimizar las NOF (necesidades operativas de fondos), con lo que se consigue un ahorro en la financiación de las cuentas por cobrar. Los procedimientos que se implantan en la empresa cliente permiten mejorar la cobrabilidad de las ventas y aumentar el recobro de los impagos. De modo que, gracias a estas mejoras en la gestión del crédito de clientes, la compañía consigue elevar los beneficios e incrementar la rentabilidad.

La consultoría de credit management ayuda a las empresas a

  • Incrementar el cash flow y mejorar la liquidez
  • Reducir el período medio de cobro
  • Disminuir los impagos e incobrables
  • Ahorrar en costes financieros de las cuentas por cobrar
  • Aumentar los beneficios del ejercicio
  • Incrementar la rentabilidad de la empresa

Qué conseguirá su empresa con la implantación de procesos de credit management

  • Incrementar las ventas minimizando el riesgo comercial que suponen los impagados y asegurando la cobrabilidad de las operaciones mercantiles.
  • Disponer de estrategias de riesgo crediticio y de políticas de crédito y cobro que permitan mejorar la gestión del crédito comercial y evitar los morosos e incobrables.
  • Implementar de forma eficiente los seguros de crédito.
  • Establecer procedimientos para investigar y seleccionar a los clientes potenciales, comprobando su solvencia y perfil pagador y determinando su límite de crédito en función de su capacidad financiera.
  • Implementar mecanismos internos de control y seguimiento del riesgo de crédito y de los saldos de clientes.
  • Optimizar los mecanismos de facturación y los procesos de cobro para reducir el período medio de cobro, mediante sistemas proactivos.
  • Minimizar la inversión en saldos de clientes con el fin de reducir los costes de financiación del activo corriente formado por las cuentas de clientes y efectos a cobrar.
  • Mejorar los sistemas de cobro de tráfico corriente para obtener mayor liquidez, utilizando los instrumentos más adecuados desde la emisión de la factura hasta el pago del cliente.
  • Perfeccionar los métodos de recobro de impagados y las técnicas de negociación efectiva con los morosos.
  • Recuperar el IVA devengado y liquidado de facturas incobrables.

Si su empresa necesita recuperar facturas impagadas, conozca también nuestro servicio de cobro de impagados.

Solicite una primera conversación sobre su caso

Explíquenos brevemente la situación de su empresa: volumen de ventas a crédito, plazo medio de cobro o nivel de impagados. Pere Brachfield le contactará para valorar cómo mejorar su gestión del crédito y del cobro. La primera consulta es sin compromiso.

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