Las ventajas del forfaiting para la financiación en operaciones de exportación. Los mercados mundiales comienzan a expandirse a finales de los años 50 y principios de los 60 del siglo pasado y las exportaciones precisaban de unos períodos de crédito al importador que superaran los plazos tradicionales de 60, 90 y 120 días que existían … Seguir leyendo…
Los descuentos por pronto pago hacen que los clientes se den cuentan que el crédito comercial de los proveedores no es gratis Los expertos en finanzas operativas aconsejan ofrecer siempre a los clientes descuentos por pronto pago, aunque haya un elevado porcentaje de compradores que declinan esta oferta y el descuento por pago anticipado no … Seguir leyendo…
Los financieros tenemos la mala costumbre de dar diversos nombres al mismo ente de finanzas, lo que provoca confusión en el lector que no es experto en la materia. Un caso paradigmático es el del Ciclo de Explotación, que también denominamos Ciclo de Maduración, Ciclo Operativo, Ciclo a Corto Plazo, Ciclo del Ejercicio, Ciclo compra-mercancía-cobro … Seguir leyendo…
El objetivo de todo buen moroso es conseguir demorar el pago lo máximo posible, ya que el tiempo juega siempre a su favor. El moroso experimentado sabe que cuanto más retrase el cumplimiento de su obligación, mayores beneficios obtendrá.
Seguir leyendo…El beneficio financiero que obtiene el moroso al retrasar los pagos
Diversos estudios convergen en un mismo punto: las Administraciones Públicas no están pagando todavía dentro de los plazos marcados por la Ley. Un estudio reciente de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) reveló que el plazo medio de pago de las administraciones del Estado Español se encontraba en torno a los 111 días, cuando el plazo legal es de 30 días.
Seguir leyendo…¿A qué plazo pagan las Administraciones Públicas?
La Comisión de Seguimiento de la Migración a SEPA en España concede una prórroga extraordinaria hasta el 10 de junio 2014 para la utilización del Folleto 19 AEB
Seguir leyendo…Modificación del calendario de migración a adeudos directos y transferencias SEPA
Los créditos fallidos suponen para las empresas que los padecen, un esfuerzo adicional de ventas. Por ejemplo una empresa que obtenga un 10% de margen de contribución con la venta de sus productos, y tenga unas pérdidas por operaciones incobrables del 1,2%, deberá realizar un giro comercial suplementario del 12% de su facturación para compensar el quebranto provocado por los fallidos. En caso de que los incobrables llegasen al 2% de las ventas totales, el giro suplementario debería de ser del 20%.
Seguir leyendo…Las ventas necesarias para compensar un crédito incobrable
El crédito otorgado a los clientes provoca a las empresas proveedoras cuatro tipos distintos de costes
Seguir leyendo…Conoce bien los costes que engendra tu crédito comercial
«Si doy, a la ruina voy. Si fío, aventuro lo que es mío. Si presto, al pagarme ponen cara de mal gesto, y para evitarme todo esto, ni doy, ni fío ni presto.»
Refrán español
El ciclo de explotación –también denominado ciclo de maduración, ciclo a corto plazo, ciclo del ejercicio o ciclo comercial– está constituido por una serie de procesos a través de los cuales la empresa recupera los recursos financieros que ha invertido en su activo circulante.
Seguir leyendo…El crédito y el cobro dentro del ciclo de explotación